Geschäftsaktivierung bei einem führenden Hersteller von Zerspanungsmaschinen
Projektziel: Identifikation von geplanten Großprojekten bei großen Neukunden (z.B. Automobilhersteller und Tier1)
Erfolge:
- Bei wichtigen Zielkunden konnten bisher nicht bekannte Projekte identifiziert werden
- Mehrere Angebote konnten erstellt werden. Nachfassen durch das Unternehmen. Feedbackgespräche durch IMACOS in einigen Wochen.
Due Diligence und Übernahme einer Unternehmensgruppe mit ca. 10 Mio.€ Umsatz aus der „Nachlaßverwaltung“ mit Werken in der Schweiz und Rumänien für einen deutschen Investor
Interim Management Position von Herrn Dr. Truckenmüller: CEO/CRO
Bisherige Erfolge (laufendes Projekt):
- Auftragsabschluß mit einem Großkunden, Projektvolumen zusätzlich 10 Mio.€/Jahr
- Vereinbarung von Preiserhöhung mit wichtigen Kunden
- Geräuschlose Schließung des Produktionsstandorts Schweiz
- Einvernehmliche Verkürzung des langlaufenden Mietvertrags in der Schweiz auf 3 Monate.