Wir sanieren Unternehmen außerhalb einer Insolvenz und auch unter Insolvenzschutz.
Wir lieben es außerhalb einer Insolvenz zu sanieren, aber dazu benötigen Sie meist viel zusätzliches Kapital. In der Branche Automotive können heute kaum noch erfolgreiche Sanierungen außerhalb eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung oder unter Schutzschirm realisiert werden, da Kunden und Lieferanten meist nicht bereit sind die Restrukturierung der Passivseite der Bilanz zu übernehmen.
Auch große Beratungshäuser versuchen sich immer noch gerne auch bei Zulieferern an einer Sanierung außerhalb des Insolvenzschutzes. Die Realität spricht eindeutig gegen diesen meist sinnlose weitere Wertevernichtung.
Sprechen Sie mit uns. Wir kennen die Regeln im Automotive seit 30 Jahren. Auch zu den meisten der wichtigen Akteure im Risikomanagement und Einkauf der OEM und Tier1 haben wir direkten Zugang.
Prinzipiell ist es unser Ziel dem Unternehmer das Unternehmen zu erhalten. Auch in einem Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung oder unter Schutzschirm.
Eine Sanierung unter Insolvenzschutz bietet enorme Vorteile, um sich von hohen Verbindlichkeiten (die meist unmöglich zurückbezahlt werden können), aber auch von unrentablen Kundenaufträgen, überhöhten Mietverträgen, nicht mehr benötigten Leasinggegenständen und anderen langfristigen und kurzfristigen Verbindlichkeiten zu befreien. Zudem bietet sich ein erheblicher Liquiditätsvorteil durch die Nutzung des in der Regel 3 monatigen Insolvenzausfallgeldes.
Fast alle größeren grundlegenden Sanierungen werden heute auf der Basis einer Eigenverwaltung oder unter einem Schutzschirmverfahren durchgeführt. Das hat den Vorteil, daß die kompetenten Managerinnen und Manager in der Führung bleiben und nur ein „Sachwalter“ beigestellt wird, der das Verfahren überwacht. In der Regel ist die rechtzeitige Einbindung eines CRO (Chief Restructuring Officer) zwingend für den Erfolg einer Sanierung in Eigenverwaltung oder unter Schutzschirm.
Wir beraten Sie, welche Verfahrensform (Eigenverwaltung, Schutzschirm etc.) für Ihr Unternehmen geeignet ist und welches Vorgehen zielführend erscheint.
Dazu führen wir einen in der Regel 5-tägigen Audit zu einem Festpreis durch. Dann können Sie entscheiden, welchen Weg Sie einschlagen wollen.
Ein Verfahren in Eigenverwaltung / unter Schutzschirm ist alles andere als ein Selbstläufer und erfordert eine sorgfältige Vorbereitung:
- Erstellung eines Gutachtens, das den Insolvenzgrad feststellt und die Perspektiven für eine Fortführung klar aufzeigt.
- Ausarbeitung eines Finanzierungsplans für die nächsten mind. 6 Monate, damit das Verfahren auch eine Chance auf Eröffnung hat und nicht aus rechtlichen Gründen vom Gericht abgelehnt wird.
- Sorgfältige Abstimmung mit den Hauptgläubigern und Aufstellen eines vorläufigen Gläubigerausschusses. Die richtige Zusammensetzung ist wesentlich für den Erfolg des Verfahrens. Durch einstimmigen Beschluß des vorläufigen Gläubigerausschusses kann auch ein für das Gericht verbindlicher Vorschlag für den Sachwalter (in der Regel ein erfahrener Insolvenzverwalter aus der Branche – family and friends ist nicht möglich) gemacht werden. Ein weiterer Erfolgsfaktor: denn nur wenn der Sachwalter in der Branche Erfahrung hat, wird es ein Erfolg.
- Es ist für den Erfolg des Verfahrens in der Regel zwingend, daß für den Antrag der Eigenverwaltung und insbesondere auch für die Phase nach der Insolvenzantragstellung ein CRO (Chief Restructuring Officer) der operativen Geschäftsführung zur Seite gestellt wird.
- Herr Dr. Truckenmüller ist „geprüfter ESUG-Berater“ und von den Beteiligten als CRO anerkannt. Natürlich basiert die Reputation von Herrn Dr. Truckenmüller in erster Linie auf den zahlreichen erfolgreich durchgeführten Sanierungen und der Erfahrung aus 30 Jahren Automotive.Truckenmüller und Company GmbH arbeitet in Sanierungs- und Eigenverwaltungsverfahren mit Buchalik Brömmekamp Rechstanwälte und dem Beratungsast Plenovia dieser Kanzlei eng zusammen, die als Marktführer bereits mehr als 200 Verfahren in Eigenverwaltung erfolgreich gestalten konnten.
Insgesamt kann die Gruppe auf deutlich mehr als 100 Experten, Anwälte und Manager zurückgreifen. Selbstverständlich binden wir auch Experten für Innovation (von Grantiro – dem „anerkannten Innovationspabst“ in der Szene) für eine echte Transformation und auch Digitalisierungsexperten von Prof. Scheer ein – sicher auch einer der Markführer in seinem Segment.
Ein besonderes Asset unserer Gruppe ist auch die Einbindung unabhängiger Finanzgeber (mit fast unbegrenztem Kapital) und auch der Einsatz von Unternehmerkapital durch die beteiligten Partner der Restrukturierungsgruppe. Damit unterscheiden wir uns grundlegend von anderen großen Restrukturierungsberatern
Vertrauen Sie auf die Kompetenz und Erfahrung des in Deutschland wohl markführenden Partners für Restrukturierung, speziell auch im Verfahren der Eigenverwaltung.
Rufen Sie uns an, wir sind in der Regel morgen bei Ihnen vor Ort: +49 172 62 35 953 – gerne sind wir für Sie 24/7 erreichbar und können sehr kurzfristig tätig werden.